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必威:领导者的五力与五层次

发布日期2020-07-22  浏览次数: 101  作者:betway必威体育

在疫情影响下,betway必威体育作为传统组织运行的常规流程难以正常流转,团队的前行可能需要调转方向,危机和变数正在发生。此刻,唯有依靠卓越的领导力,才能带领组织摆脱困境。按照约翰•科特的观点,管理求稳、领导求变。在战略目标和方向明确的基础上,管理是通过计划、组织、指挥、协调、控制来处理一般性事务,与之相区别的是,领导是处理变革。危机时刻的领导力,面临着组织团队成员解决难题的挑战,需要树立紧迫感,及时变革战略愿景,这意味着我们需要认识真正的领导力,以及自身领导力所处的层次。

在五力模型之下,真正的领导是一个系统,需要多方面的能力——追求理想的信念(感召力)、集聚优势的引力(影响力)、推动变革的魄力(控制力)、把握机遇的眼力(前瞻力)、明辨是非的智慧(决断力)。在复合力量之下,利用杰出的领导力激励团队成员来突破变革、实现进步。

初级层次的领导力是建立在外部的权力基础上的。由于人们追随你并非出自内心的感召,而只是外部的强制力,最直接的表现是他们非听你的不可。领导者只有唯命是从的下属,而缺少相互支持的团队,这种领导力也是被授权的。

纵观以上五个层次,在第一层,领导者只拥有了下属,而不是团队,在第二层领导者拥有了团队,而不是胜利,在第三层领导者拥有了胜利,而不是人才,在第四层领导者拥有了人才,而不是将帅,最后在第五层,领导者拥有了将帅,自然成为了领袖。[3]